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永安煤業(yè)公司:讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力

信息來源:福建省能源石化集團有限責任公司 發(fā)布時間:2025-08-11

黨建抓實就是生產(chǎn)力,黨建抓細就是凝聚力,黨建抓強就是競爭力。今年以來,面對企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)要求,永安煤業(yè)公司牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,全力推動“風展黨旗永煤紅”黨建品牌向基層延伸拓展,打造一批各具特色的基層黨建特色項目、亮點工程,有力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

 

順勢而生,“黨旗紅”引領(lǐng)“生產(chǎn)紅”

“今年來,由于礦井資源條件變差、礦區(qū)地處偏僻招工困難、一線隊伍穩(wěn)定需要等實際問題,結(jié)合礦井生產(chǎn)現(xiàn)實,‘抓管理、穩(wěn)隊伍、助生產(chǎn)’黨建主題活動可以說是順勢而生。”池坪蘆坑煤礦黨總支書記涂宣鋒說。

池坪蘆坑煤礦黨建主題活動以抓好生產(chǎn)組織管理、抓好后勤服務(wù)保障、抓好采掘班長培養(yǎng)、抓好招工補員工作、抓好坐聊走訪活動這五個方面入手,有效增強黨支部和黨員服務(wù)生產(chǎn)一線、服務(wù)采掘隊伍、服務(wù)重點工程的意識和工作效能,讓黨旗在一線高高飄揚。不久前,該礦井下提升絞車突然發(fā)生故障,機運黨員突擊隊連夜搶修8小時,確保第二天正常恢復(fù)生產(chǎn),充分展現(xiàn)了黨員“關(guān)鍵時刻站得出、危急關(guān)頭豁得出”的行動力。

截至7月30日,池坪蘆坑煤礦完成產(chǎn)量6.5萬噸,完成序時任務(wù),同時新采區(qū)建設(shè)的各項重點工程節(jié)點也如期完成。

 

聚勢而為,“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”

8月1日上午,在關(guān)閉的柯坑煤礦井口,一場特別的主題黨日活動正在炎炎烈日下進行著。物業(yè)分公司的黨員們正在給經(jīng)過土地整治的稻田施肥,強化日常管護,為迎接竣工驗收做好準備。

針對煤炭市場持續(xù)下行導(dǎo)致永安煤業(yè)公司經(jīng)營壓力倍增的難題,物業(yè)分公司黨支部結(jié)合本單位特點,精心選準切入點,創(chuàng)新打造“紅五星·紅管家”黨建特色項目,將黨建的“引領(lǐng)力”與后勤管理的“保障力”有效融合,實現(xiàn)關(guān)閉礦井生態(tài)治理與資產(chǎn)盤活一體推進,讓廢棄礦區(qū)在恢復(fù)綠水青山的同時又能變廢為寶。

“我們在去年永安片區(qū)土地復(fù)墾指標交易124畝、實現(xiàn)增加收益的成果上,今年持續(xù)發(fā)力,有望復(fù)墾土地指標再交易100畝,并通過實施新一批土地整治項目,預(yù)計新增土地交易指標92.5畝。”物業(yè)分公司黨支部書記郭建信心滿滿。

 

乘勢而上,“黨旗紅”引領(lǐng)“科技興”

近日,仙亭煤礦建成全省首家煤礦智能綜合監(jiān)控融合系統(tǒng)。該礦黨總支以“礦山美·黨旗紅”特色黨建工作為平臺,激勵廣大黨員“勇創(chuàng)標桿、爭當頭雁”,通過建立“黨員創(chuàng)新工作室”“金牌班組工作室”,構(gòu)建“黨員 專家”雙培養(yǎng)模式,將技術(shù)骨干發(fā)展為黨員,將黨員培養(yǎng)為技術(shù)專家,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動,有力提升企業(yè)的核心競爭力。

在接到公司智能綜合監(jiān)控融合系統(tǒng)建設(shè)試點單位的任務(wù)后,黨員陳其暉帶領(lǐng)技術(shù)團隊加班加點編寫技術(shù)方案,嚴謹細致開展設(shè)備選型,緊鑼密鼓推進項目施工,在建設(shè)完成省內(nèi)煤礦首家空壓機巡檢機器人、首家提升系統(tǒng)智能化等項目的基礎(chǔ)上,將人員定位、安全監(jiān)控等十多個系統(tǒng)整合在“一張圖多系統(tǒng)”綜合監(jiān)控頁面上,建成礦井統(tǒng)一、穩(wěn)定、高效的集控平臺,實現(xiàn)“安全監(jiān)控實時化、過程控制自動化”的全礦井智能監(jiān)控目標。

“越是艱險越向前,越是艱難越擔當。”在今年的“七一”致辭中,公司黨委書記、董事長康春福指出,越是需要攻堅的時期越要突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“主心骨”作用,他要求公司各級黨組織和全體黨員要帶頭學習新理論、新技術(shù),帶頭轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,帶頭攻堅克難、勇挑重擔,不斷凝聚起推動公司可持續(xù)發(fā)展的強大合力。(林蕓)



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